1С:Управляющий

Ведем управленческий учет в ресторане быстрого обслуживания, у нас несколько франчайзинговых точек. В 1С:Управляющем готовим отчетность для собственников о рентабельности каждого заведения. Изначально планировалось для этих целей использовать ПРОФ версию программы, чтобы забивать рестораны как подразделения. Но собственникам было достаточно одной аналитики, поэтому мы выбрали СТАНДАРТ и решили указывать рестораны как виды бизнеса. Сейчас по каждой точке удобно отслеживать прибыль или убыток и видеть картину расходов.

На 1С:Управляющий мы вышли по рекомендации коллег и где-то в конце 2021 года его внедрили. Мы занимаемся разработкой собственных мобильных приложений и у нас в штате чуть больше 30 человек, то есть компания небольшая. Программа нам очень подошла, так как функционала здесь ровно столько, сколько нам нужно. Есть возможность оперативно вести учет денег, планировать платежи. Отчетность по прибыли строится автоматически и без ошибок. Отдельно по доходам, расходам и прибыли можно вывести графики для наглядности. Рентабельность бизнеса видна не только сводной суммой, но и конкретными суммами по всем нашим проектам

В программе удобно вести учет, если у компании несколько юрлиц. Есть возможность все данные по юрлицам заносить в одну базу и формировать отчеты в консолидированном виде. В настройках 1С:Управляющего можно максимально упростить себе учет и оставить только нужные документы, отчеты и справочники. Отчеты по Денежным потокам и по P&L строятся в понятной для учредителей форме, могут быть детализированы до конкретных хоз.операций. Но хотелось бы видеть больше настроек в отчетах, так как сейчас мы скачиваем их и дорабатываем в таблицах 

Наша компания 6 лет работает в сфере туризма. В данный момент у нас открыты ЦФО (подразделения) в Геленджике, Краснодаре и Сочи. Задачи учета у нас весьма стандартные: во-первых, нужно видеть рентабельность наших видов услуг, а во-вторых, видеть рентабельность каждого подразделения. 1С:Управляющий нас в этом плане полностью устраивает, т.к. отчеты по прибыли можно посмотреть сразу в двух этих аналитиках. Программа внедрилась быстро и с минимальными издержками, функционал удобный и понятный. Оптимальный вариант для относительно небольшого бизнеса вроде нашего.

В остальном к 1С:Управляющему нареканий нет. По проектам ведется полноценный учет доходов и расходов, рентабельность каждого проекта просматривается отдельно. Если заказчик просрочил оплату, можно узнать, сколько он нам должен на данный момент и какой срок задержки. В программе можно следить за выдачей инструмента рабочим - мы всегда знаем, у кого какой инструмент на руках. Продуман учет общих расходов, их можно либо на все проекты распределять, либо на выборочные