Atis Group

Atis Group занимается систематизацией рабочих процессов в компании и выстраиванием стратегической работы. Для устранения хаоса и выхода из рутины.

Простой структурированный метод по шагам «1-2-3» для выстраивания «ядра» и «фундамента» компании для дальнейшей автоматизации процессов, выхода руководителя из рутины и масштабирования через франшизы.

Включает в себя такие элементы как:

1. Налаживание базовой бизнес-аналитики
2. Выстраивание рабочих процессов
3. Создание практичной организационной структуры
4. Создание системы по найму и адаптации персонала
5. Анализ целевой аудитории и позиционирование

В результате — все полученные процессы упрощаются и идет концентрация на 20% действий, сотрудников, рекламе, которые приносят 80% результата.