Большая часть предпринимателей становятся управленцами не по образованию или знаниям в менеджменте, а по любви к ремеслу и дикому желанию заработать много денег, а потом ничего не делать :) Возможно кто-то даже хочет изменить мир!
В какой-то момент хочется понять, сколько точно есть денег в бизнесе, где они и как их планировать.
Так случилось и у меня, я Евгений Лоскутов, основатель и руководитель Интернет-агентства «Студия 34web”. За 10 лет предпринимательства вел учёт - табличка в excel доход, расход, никаких статей, фондов, планирования… даже не было мысли - а какая прибыльность у компании. Но вопросы сколько стоит компания и какая прибыль в компании заставили задуматься!
Посмотрев разные каналы в ютубе, бесплатные и платные семинары, решил - Нужно вести управленческий учёт! Вопрос - Где и Как? Пробовал excel, не зашло, куча цифр, что и где не понял… В Модульбанке нашел предложения партнеров, там рекомендация сервиса «ПланФакт». Зарегистрировался, провели презентацию и на следующий день настроили интеграцию с банком. Т.к. мы работаем только по безналичному расчёту, все операции приход, расход загружаются автоматически, по настроенным правилам система автоматически разносит поступления и списания по нужным статьям, результатом является весь комплекс отчётов для управленческого учёта, с графиками и диаграммами. Чтобы разобраться с функционалом было достаточно одной встречи со специалистом компании. Это к тому, что сервис интуитивно понятный, поддержка адекватная и отвечает быстро.
При внедрении учёта в компании я планировал получить консультацию от финансиста в «ПланФакт», но в предварительной беседе уровень знаний бизнес процессов в сфере проектных работ меня не устроил, консультацию я провёл со специалистом «Нескучных финансов» (НФ), интересно, спец из НФ, сказал, что большинство компаний ведут учёт в «ПланФакт», а консультируются в НФ”, есть точка роста для ПланФакт и для НФ :) (ничего личного).
Меня и бухгалтера устраивает функционал ПланФакт полностью, на сегодня у нас собраны данные за 4-й квартал 2021 года, есть полная картина за этот период и она не утешающая. Мы увидели объём текущей «ямы» и разработали план выхода из неё. Без ПланФакт, я догадывался о проблеме, но не понимал ее глубины, сейчас управленческий учёт как на ладони показывает цифры, возможные кассовые разрывы, объемы счетов, статьи дохода и расходов.
Предприниматели, не жалейте времени и средств на своё образование! В частности разберитесь, что такое управленческий учёт, как и в чем его вести, это даст понимание ситуации и как планировать дальнейшее развитие компании!
Т.к. мы работаем в связке «CRM Битрикс 24» + Модуль банк + «План-Факт», в дальнейшем мы планируем разработать модуль интеграции с CRM Битрикс24, чтобы автоматизировать начисления ДДС (движение денежных средств), для учёта прибыли по начислениям (в случае дебиторской задолженности).
Мое резюме сервису «План-Факт» - рекомендую к внедрению!
Ольга, добрый день!
Рад, что сервис помогает увидеть показатели бизнеса в реальном времени.
Спасибо за высокую оценку!