Внедрение ПланФикс

Компания ориентирована на внедрение CRM систем, бизнес процессов, систем управления проектами с дальнейшим обучением и поддержкой.

Внедрение 1С. Помощь в запуске Планфикс. Интеграция 1С с интернет-магазинами и Планфиксом.

Внедрение, интеграция веб и десктоп решений по управлению бизнесом

Помощь по настройке ПланФикс.

Проектирование ИТ-инфраструктуры, ИТ-аутсорсинг. Сертифицированный партнер ПланФикс.

Команда автоматизирует бизнес-процессы, интегрирует CRM-системы и разрабатывает мобильные приложения.

Технологический партнер для консалтинговой компании. Автоматизируют бизнес, применяя Планфикс.

Внедряют стратегически важные облачные решения на основании данных аудитов.

Агентство занимается бизнес-процессами и интеграциями Планфикса.

Сделает из бизнеса клиента ИТ-компанию, через максимальную автоматизацию и прозрачность. Интегратор сервисов для бизнеса.

Привлечение клиентов в b2b-сфере и построение эффективных систем автоматизации продаж: от разработки рекламных кампаний, создания эффективных сайтов и их продвижения до внедрения CRM-систем, телефонии и систем бизнес-аналитики.

Сертифицированный партнёр Планфикс. Проектирование, интеграция и автоматизация Планфикс. Принцип работы: - качественно внедрить систему управления компанией, сделать её понятной для сотрудников и эффективным инструментом управления для руководителя

1 этап. Аудит текущей бизнес-системы и формулирование целей внедрения Встречаемся в вашем офисе. Знакомимся, составляем список участников проекта. Выявляем структуру компании. Выявляем дерево процессов (без детального описания). Выявляем участников процессов. Выявляем проблемы и узкие звенья. Формулируем цели и задачи внедрения. Выявляем измеряемые показатели. Составляем перечень управленческих отчетов. Протоколируем встречу. 2 этап. Проработка процессов и разработка плана внедрения Интервьюирование участников процессов. Составление BPMN-схемы процессов AS IS (как есть). Определение точек входа и выхода процессов. Определение KPI процессов. Проработка процессов. Ищем «узкие места». Находим избыточные конструкции. Ищем возможность замены этапов процесса на более простые/дешевые. Ищем возможность автоматизации процесса. Ищем возможность сокращения числа участников процесса. Ищем способы упростить процедуру входа в процесс. Ищем способы сократить время выполнения процесса. Ищем возможность пожертвовать качеством промежуточных шагов без ущерба для результата процесса. Ищем возможности отказаться от процесса как такового. Описываем итоговый оптимизированный процесс. Объединение процессов в единую бизнес-систему. Разработка программы внедрения. Защита программы внедрения. 3 этап. Внедрение Настройки структуры компании. Настройка справочников. Настройка полей задач и полей проектов. Настройка статусов и цепочек статусов (процессов). Настройка инструмента «Аналитики». Настройка шаблонов задач. Настройка шаблонов проектов. Настройка шаблонов документов. Наполнение PlanFix содержимым. Настройка отчетов. Настройка автоматических сценариев. Интеграция с сайтами и виджетами сайта по API. Интеграция со сторонними сервисами. Тестирование системы. Отладочные работы. Составление рабочей документации. Приемка и обучение. Введение в эксплуатацию.

В зависимости от уровня зрелости компании, можно выбрать подходящее решение: - комплексное решение - постепенное поэтапное внедрение - доработки существующей системы Комплексное решение состоит из следующих этапов: 1. Планирование 2. Моделирование процессов 3. Разработка технического решения 4. Настройка и тестирование 5. Обучение и запуск в работу 6. Техническое сопровождение и поддержка

Выстраивание проектного управления, настройка Планфикс, гибкие методики, kanban.