Внедрение ПланФикс

Компания ориентирована на внедрение CRM систем, бизнес процессов, систем управления проектами с дальнейшим обучением и поддержкой.

Внедрение 1С. Помощь в запуске Планфикс. Интеграция 1С с интернет-магазинами и Планфиксом.

Внедрение, интеграция веб и десктоп решений по управлению бизнесом

Помощь по настройке ПланФикс.

Проектирование ИТ-инфраструктуры, ИТ-аутсорсинг. Сертифицированный партнер ПланФикс.

Команда автоматизирует бизнес-процессы, интегрирует CRM-системы и разрабатывает мобильные приложения.

Технологический партнер для консалтинговой компании. Автоматизируют бизнес, применяя Планфикс.

Внедряют стратегически важные облачные решения на основании данных аудитов.

Выстраивание проектного управления, настройка Планфикс, гибкие методики, kanban.

Агентство занимается бизнес-процессами и интеграциями Планфикса.

Сделает из бизнеса клиента ИТ-компанию, через максимальную автоматизацию и прозрачность. Интегратор сервисов для бизнеса.

Привлечение клиентов в b2b-сфере и построение эффективных систем автоматизации продаж: от разработки рекламных кампаний, создания эффективных сайтов и их продвижения до внедрения CRM-систем, телефонии и систем бизнес-аналитики.

1 этап. Аудит текущей бизнес-системы и формулирование целей внедрения Встречаемся в вашем офисе. Знакомимся, составляем список участников проекта. Выявляем структуру компании. Выявляем дерево процессов (без детального описания). Выявляем участников процессов. Выявляем проблемы и узкие звенья. Формулируем цели и задачи внедрения. Выявляем измеряемые показатели. Составляем перечень управленческих отчетов. Протоколируем встречу. Результат: отчет о текущей бизнес-системе, дерево процессов в виде карты mind-map, KPI процессов, перечень точек роста. Стоимость: 30 000 рублей. Предоплата: 100%. 2 этап. Проработка процессов и разработка плана внедрения Интервьюирование участников процессов. Составление BPMN-схемы процессов AS IS (как есть). Определение точек входа и выхода процессов. Определение KPI процессов. Проработка процессов. Ищем «узкие места». Находим избыточные конструкции. Ищем возможность замены этапов процесса на более простые/дешевые. Ищем возможность автоматизации процесса. Ищем возможность сокращения числа участников процесса. Ищем способы упростить процедуру входа в процесс. Ищем способы сократить время выполнения процесса. Ищем возможность пожертвовать качеством промежуточных шагов без ущерба для результата процесса. Ищем возможности отказаться от процесса как такового. Описываем итоговый оптимизированный процесс. Объединение процессов в единую бизнес-систему. Разработка программы внедрения. Защита программы внедрения. Результат: BPMN-схема каждого оптимизированного процесса. Инструкция по каждому процессу. KPI процессов. KPI предприятия. KPI исполнителей. План внедрения. Смета. Прогноз доходности от внедрения. Стоимость: 30 000 рублей за 1 процесс. Предоплата: 100%. 3 этап. Внедрение Состав услуг по внедрению определяется планом внедрения и индивидуален в каждом отдельном случае. Ниже представлен рамочный состав работ без детализации. Настройки структуры компании. Сотрудники. Отделы. Права и роли. Кастомные поля сотрудников. Внутренняя ставка. Рабочее

Сертифицированный партнёр Планфикс. Проектирование, интеграция и автоматизация Планфикс. Принцип работы: - качественно внедрить систему управления компанией, сделать её понятной для сотрудников и эффективным инструментом управления для руководителя